אתמול (חמישי) הפנו משווקי החד-פעמי מכתב זועם למשרד האוצר ולמשרד להגנת הסביבה, באמצעות בא כוחם עו"ד גיל נדל ראש תחום יבוא, יצוא וסחר בינלאומי בגולדפרב זליגמן, לאור הגילוי כי בעוד מתקיימות פגישות בינם לבין הדרג המקצועי במשרדי הממשלה – הצו המורה על תחילת המיסוי כבר נחתם לפי נוסח טיוטת הצו מיום 9.9.21, באופן שייסב נזקים כבדים ביותר לענף.
תחולת הצו החתום הינה ה-1.11.21 והוא יחול גם על המלאים הקיימים בידי היבואנים, המשווקים והחנויות. הדבר צפוי לגרום לסחרור תפעולי, פיננסי ואף לפשיטת רגל של עסקים רבים בענף, כמו גם לעליית של כ-150% במחירי החד-פעמי כבר מה-1.11.21.
המשווקים רואים בחתימת הצו תוך כדי השיח מולם חוסר תום לב לתהליך השימוע הציבורי, ולשיח שנוהל עמם, וקוראים באופן בהול לשר האוצר לדחות את מועד כניסת הצו לתוקף. זאת, על מנת לאפשר זמן התארגנות מתאם לאור הנזקים הכבדים שייגרמו להם מכניסה מיידית של הצו.
זהו מקרה ייחודי וחריג בו צו נכנס לתוקף תוך 10 ימים מחתימתו, עוד בטרם עבר ואושר בוועדת הכספים. עו"ד נדל מציין במכתבו מספר נקודות מרכזיות הנוגעות לצורך בזמן התארגנות כמו גם הנזקים שייגרמו לענף מכניסה מיידית של הצו: "חבות הכלי במס נקבעת לפי עוביו, ואולם יכולת המדידה של "עובי" אינה קיימת כרגע אצל אף גורם בשוק, אף יצרן (מפעל), יבואן, סיטונאי או משווק – מעולם לא נדרש ולא חשב למדוד עובי של כלי, כל ההזמנות הקיימות שנמצאות בדרכן לישראל, והמוצרים שנמצאים במלאי אינם מכילים את הידע הזה. בלתי ניתן באופן מיידי לחשב את גובה המס. הדבר מצריך הכנה מראש בדיקה מול הספקים, היערכות, סימון המוצרים, והוא בלתי אפשרי במסגרת הזמן. על אחת כמה וכמה אצל רשתות השיווק והסיטונאים".
"גובה המס נקבע לפי משקל המוצר, וגם בענין זה יש צורך בהיערכות מסודרת. שטרי המטען ומסמכי הרכישה מציינים את המשקל הכולל (לרבות אריזה, קרטון, מדבקה ועוד) ולא את משקל המוצר נטו. לצורך שקילה מדוייקת יהיה צריך להיערך באופן מסודר, דבר שיצריך מסגרת זמן".
"המשווקים והיבואנים ביצעו הזמנות רכש זה מכבר על בסיס המיסוי הנוכחי, והטלת המס פועלת בפועל באופן רטרואקטיבי על הזמנת שבוצעו ושבדרכן לכאן או שכבר נמצאות במלאי החברות, והיא מסכלת את הכדאיות הכלכלית של העסקאות הללו".
"קיימים חוזים עם רשתות שיווק שכבר סימנו את המוצרים עם גרפיקה ומחיר לצרכן. העלות התוספתית של סימון מחדש היא עשרות אחוזים נוספים על המוצר. ישנם לקוחות המחוייבים להחזיק מלאים והזמנות עתידיות עבור מוסדות ציבור כמו קופ"ח, בתי אבות וכיו"ב, והעלות התוספתית של ניהול החוזים מחדש הינה אדירה".
"תמחור המוצרים העתידי דורשת שינוי מול מאות ואלפי לקוחות בשל העליה הדרמטית בעלת המוצר, דבר שדורש התארגנות מסודרת. חלק מהרשתות הלקוחות יבצעו החזרות מסיביות של מוצרים באופן שיביא להפסד ניכר של יבואנים שכבר מכרו את הסחורות. תזמון המלאים משתבש לחלוטין בשל השינויים בהעדפות הציבור למגוון המוצרים -המלאי יהפוך למלאי מת", הזהיר.
