תאגיד המים העירוני 'מי ברק' מסכם את 3 שנות הפעילות האחרונות בהם השקיע התאגיד 40 מיליון שקל בשדרוג מערכות הביוב בעיר. לפי נתוני התאגיד, העיר צורכת 13,000,000 מ"ק מים בשנה. כ- 80% מצריכת המים חוזרת לרשת הביוב העירונית, כך שיש מערכת הולכה כפולה שמביאה את המים אל בתי התושבים ומסלקת את הביוב למאגר השפד"ן.
140 ק"מ של צנרת לסילוק הביוב בקטרים שונים פרוסים לאורכה ולרוחבה של העיר כולה ואלו מתנקזים לקווים מאספים ראשיים בקוטר גדול, במערב העיר ובמזרחה. סליקת הביוב הינה לאחר מס' שעות מעת צריכת המים ע"י התושבים כך שעיקר הפעילות הינה בשעות הערב והלילה, בשקט מתחת לקרקע.
אחזקת רשת הביוב הינו אתגר מקצועי מורכב ביותר עבור "מי ברק" ויחידני בישראל. האתגר הניצב בפני התאגיד הינו יום יומי שעה שעה ובמיוחד בערבי שבת וחג בה צריכת המים מטפסת בו זמנית ל 4000 מ"ק בשעה.
מרכיבי האתגר אינם פשוטים כלל ועיקר בין היתר: מערכת הביוב בעיר תוכננה ל 100 אלף תושבים וכיום ב"ה נחצה זה מזמן 200,000 תושבים כ"י, צפיפות האוכלוסין, בנייה פרטית שאינה תקנית, מסד הנדסי חסר, מצוקת תנועה בצירים הראשיים- והמשימה חדה וברורה: לבצע פרויקטים.
בתאגיד מנתחים בשיטתיות את כל דיווחי התושבים למוקד העירוני 106, וכך ניתן מענה מיידי לתקלות וע"פ היגיון הנדסי, מורכבות הביצוע , בעיות תנועה, מתבצע פרוייקט הדורש קידוח תת קרקעי והפעלת שיטות מתקדמות למזער את הפגיעה בתושבים, בתקופה זו כאשר חובת ההיגיינה והזהירות הסביבתית כפולה ומוכפלת התאגיד ער למזער את פריצות הביוב לכדי מינימום.
ב"מי ברק" קוראים לציבור, להקפיד בשימת לב ולמנוע תקלות ביתיות במערכות הביוב, כאשר גם תקלה נקודתית משפיעה על המכלול – נתון משמעותי לתקופה זו. בין גורמי התקלות ניתן למנות: השלכת פסולות בנייה סמוך לפתחי ביוב, פתחי ביוב תקולים, סתימות בקו הבניין כתוצאה מהוספת משתמשים גבוהה ללא הסדרת קיבולת הקו, ואפילו השלכת שאריות בגדים, מגבוני נייר ומוצרי הגיינה היורדים למערכת הביוב, כאשר כל חסימה הינה גורם מיידי לאטימת מוליך ופריצת ביוב.
בישיבה מקצועית שיבח ראש העיר אברהם רובינשטיין: "התושבים רואים את עבודת תאגיד "מי ברק" יום יום בשטח ויודעים להכיר טובה לפעילותם הברוכה והחיונית". מנכ"ל התאגיד דוד צלניק ציין כי התאגיד פועל בנחישות יום יומית אין קסמים ואין נוסחת פלאים. יש עבודה קשה ואחראית לסגירת פערים בתשתיות חיוניות מתחת לקרקע".
"שיטת הפעולה שלנו היא עבודה סיזיפית מנקודה לנקודה, משוחה לשוחה וכך נוצר קו מגמה של שיפור משמעותי , ואכן נראה שהושגה שליטה בייחס לשנים עברו . מותר לצין כי אנו ממשיכים לחתור לאפס תקלות ובעז"ה נמשיך לעשות ולהצליח".
